物流公司深入开展“安全生产月”系列活动

本网讯（物流公司：石蕾报道）物流公司以习近平总书记对民航安全重要指示批示精神和关于安全生产要论述为总遵循，围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”主题，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，推动安全生产责任落实，践行“六个起来”要求，持续推进以“三个敬畏”为核心的作风建设，持续推进2022年度“安全生产月”活动走深走实。

精心部署，营造安全活动氛围

物流公司高度重视，提升政治站位，迅速对接形成活动方案，利用月度会、部门例会、班组晨会等，全员宣贯活动要求并制定部门活动清单。

通过在公司场院、办公区、库区、柜台等布置主题宣传栏、张贴海报、制作宣教展板、拉挂“安全月”横幅等方式，营造“安全生产月”活动氛围；积极开展6.16全国安全宣传咨询日活动，官方微博发送民航安全知识，制作多种安全宣传品，将安全知识普及到合作单位，普及到相关代理单位，普及到各航司单位，设置宣贯答疑环节，利用窗口岗位的宣传作用，切实将“五进”工作落到实处。此外，利用微信平台和公众号发布安全月活动、安全警示信息，以及民航安全生产特点、热点类的安全知识，推送宣教视频等，全面宣贯安全教育，筑牢安全防线。

突出特点，广泛开展安全宣教活动

组织全员观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片；利用CAH云课堂资源，制作物流公司各层级推荐学习目录，员工平均学习时长147分，管理人员按层级从3小时至20小时不等；认真组织学习和宣传国务院安委会关于加强安全生产工作的十五条举措，公司领导作“新安法”、“安全生产十五条”、“时时放心不下”主题安全宣讲，制作主题宣传品广泛张贴于收货口、营业厅，引导员工深刻领会安全生产和民航专项方案中十五条举措的重要意义；举办“安全大家谈”活动，广泛收集员工感言；积极参与华北民航安全生产月安全知识答题活动，助理级以上管理人员答题覆盖率100%；以知识竞赛、在线答卷等形式，广泛开展安全管理知识问答。

精耕细作，以风险“三库”推进双重预防机制落地

物流公司认真研读上级关于风险管理和隐患治理制度文件，将未达到“一般安全隐患”级别的“轻微安全隐患”自行管理起来，最大限度将安全隐患发现在早期、消灭在萌芽，严防纵险成患、由患致祸，调动各部门、员工的积极性，与公司质控管理体系紧密衔接，形成内部良性循环运行机制，渗透安全文化引领作用。物流公司建立“危险源库”、“问题清单库”、“隐患库”模板；外部发现、上级检查、内部自查、质控检查发现的问题，立即统一纳入“问题清单库”管理，包括立整立改的问题和被评估为隐患的问题，一方面将立即纠正且无系统性影响的问题关闭后纳入“危险源库”，一方面将影响较大、突出治理的问题纳入“隐患库”提升至公司级进行闭环确认管理，同时与“问题清单库”相关联。

重点督办，协同推进整改项应关尽关

物流公司对局方监管检查、集团进驻式检查和机场专业监管部门检查问题项进行重点督办，制定督办、按期反馈和会议讲评通报制度，协同推进整改项应关尽关。针对重点、难点整改项目，物流公司主动作为，落实企业主体责任，协调机场主管部门、专业机构寻求最佳解决方案，召开现场办公会、专题协调会，立整立改。同时将重点督办项目纳入行政考核范围，对督办效果进行跟踪。目前共纳入重点督办项目38个，已整改完成25项，其余未完项目均在有效推进中。

多元检查，倡议争做安全吹哨人

结合安全生产月主题，物流公司发出“当好第一责任人”和“安全吹哨人”倡议书，鼓励员工利用机场平安滨海APP自愿报告平台报送。

物流公司结合自身“嵌入式”安全检查工作，牢固树立底线思维，整理与公司相关的法定自查条款100条，覆盖运输航空、危险品运输、航空安保模块，逐条开展制度对标工作并开展嵌入式检查。

利用公司三级质控体系，鼓励各部门质控员成为优秀吹哨人，以正激励为该体系运行提供促进作用，本月汇总质控员检查问题数量77条。

健全体系，推进事前控制与应急处置见效落地

物流公司健全应急预案体系，梳理应急文件制度，组织开展应急资源评估，有效承接机场应急救援职责。公司认真策划并组织开展了以生产系统崩溃、网站被攻击、公共区域显示屏出现不良信息为预案场景的网络信息安全线上观摩+线下实操应急演练、以发现可疑危险物品、异常行为人员攀爬围界为预案场景的航空安保实操应急演练；以班组为单位，开展了锂电池冒烟处置的危险品运输应急演练、活体动物逃逸应急演练、对新能源车在机坪出现故障进行处置的专题演练。

珍生命、守规章、履职责；守初心、存敬畏、敢担当。物流公司将进一步巩固当前工作成果，推进作风建设、深化安全“三基”，加大安全生产宣传和引导力度，不断增强安全教育培训的针对性和实效性，推动双重预防机制入心见效，大力推进安全文化建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。